CONSULTANT

PT Nusantara Bona Pasogit telah berpengalaman membantu mewujudkan berbagai langkah stratejik manajemen, seperti:

  • Penyiapan dokumen dalam rangka pembukaan jaringan kantor BPR (feasibility study)
  • Penyiapan dokumen dalam rangka penggabungan usaha (merger)
  • Penyusunan Standar Prosedur Operasional BPR (SPO Operasional, Perkreditan, APU-PPT, dll)
  • Transformasi Human Capital
PRODUK KAMI

Standar Prosedur Operasional

SPO ini merupakan pedoman yang mencakup seluruh aspek perkreditan yang memenuhi prinsip kehati-hatian dan asas-asas perkreditan yang sehat sehingga kualitas kredit terjaga dan fungsi BPR dapat berjalan dengan baik.

SPO ini merupakan pedoman operasional BPR yang mencakup tata kelola yang dilakukan oleh seluruh SDM bidang operasional seperti Teller,Customer Service, Akuntansi,Admin Kredit, Kepala Bagian, bagian umum dan lain-lainnya.

SPO ini merupakan pedoman penerapan manajemen risiko yang wajib dimiliki oleh BPR dalam rangka proses pengelolaan risiko dari kegiatan usaha yang dijalankannya, seperti Risiko Kredit, Risiko Operasional, Risiko Kepatuhan, Risiko Likuiditas, Risiko Reputasi dan Risiko Stratejik.

SPO ini merupakan pedoman penerapan Good Corporate Governance (GCG) di BPR yaitu suatu sistem tata kelola BPR yang baik dengan diterapkannya prinsip-prinsip keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban (responsibility), kmandirian (independency) dan kewajaran (fairness).

SPO ini merupakan pedoman penerapan program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme(APU –PPT) yang meliputi pengenalan profil risiko nasabah/calon nasabah melalui CDD (Customer Due Diligence) dan EDD (Enhanced Due Diligence).

FEASIBILITY STUDY

FS Pembukaan kantor cabang

FS pendirian BPR

Client Feasibility Study Kami :

PROSES MERGER

Konsultasi Langkah-langkah Proses Merger

Pembuatan Buku Rancangan Merger

Membantu Memperoleh Persetujuan Merger

Client Merger Kami :
error: Konten Terkunci !!