CONSULTANT
PT Nusantara Bona Pasogit telah berpengalaman membantu mewujudkan berbagai langkah stratejik manajemen, seperti:
- Penyiapan dokumen dalam rangka pembukaan jaringan kantor BPR (feasibility study)
- Penyiapan dokumen dalam rangka penggabungan usaha (merger)
- Penyusunan Standar Prosedur Operasional BPR (SPO Operasional, Perkreditan, APU-PPT, dll)
- Transformasi Human Capital
Feasibility Study BPR
Layanan studi kelayakan pembukaan kantor cabang, pendirian BPR baru, hingga pengembangan usaha BPR sesuai regulasi OJK.
Penyusunan SPO BPR
Penyusunan Standar Prosedur Operasional BPR meliputi perkreditan, operasional, manajemen risiko, GCG, dan APU PPT.
Konsultasi Merger BPR
Pendampingan proses merger BPR mulai dari penyusunan dokumen, konsultasi regulasi, hingga memperoleh persetujuan merger.
PRODUK
KAMI
Standar Prosedur Operasional
SPO ini merupakan pedoman yang mencakup seluruh aspek perkreditan yang memenuhi prinsip kehati-hatian dan asas-asas perkreditan yang sehat sehingga kualitas kredit terjaga dan fungsi BPR dapat berjalan dengan baik.
SPO ini merupakan pedoman operasional BPR yang mencakup tata kelola yang dilakukan oleh seluruh SDM bidang operasional seperti Teller,Customer Service, Akuntansi,Admin Kredit, Kepala Bagian, bagian umum dan lain-lainnya.
SPO ini merupakan pedoman penerapan manajemen risiko yang wajib dimiliki oleh BPR dalam rangka proses pengelolaan risiko dari kegiatan usaha yang dijalankannya, seperti Risiko Kredit, Risiko Operasional, Risiko Kepatuhan, Risiko Likuiditas, Risiko Reputasi dan Risiko Stratejik.
SPO ini merupakan pedoman penerapan Good Corporate Governance (GCG) di BPR yaitu suatu sistem tata kelola BPR yang baik dengan diterapkannya prinsip-prinsip keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban (responsibility), kmandirian (independency) dan kewajaran (fairness).
SPO ini merupakan pedoman penerapan program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme(APU –PPT) yang meliputi pengenalan profil risiko nasabah/calon nasabah melalui CDD (Customer Due Diligence) dan EDD (Enhanced Due Diligence).
FEASIBILITY STUDY
FS pendirian BPR
Client Feasibility Study Kami :
- PT. BPR NBP 2
- PT. BPR NBP 3
- PT. BPR NBP 8
- PT. BPR NBP 12
- PT. BPR NBP 14
- PT. BPR NBP 15
- PT. BPR NBP 16
- PT. BPR NBP 18
- PT. BPR NBP 19
- PT. BPR NBP 20
- PT. BPR NBP 22
- PT. BPR NBP 24
- PT. BPR NBP 28
- PT. BPR NBP 29
- PT. BPR NBP 33
- PT. BPR DANA NIAGA
- PT. BPR BINA DIAN CITRA
- PT. BPR RAMAGANDA
- PT. BPR DAYA PERDANA NUSANTARA
- PT. BPR NARIBI PERKASA
PROSES MERGER
Konsultasi Langkah-langkah Proses Merger
Pembuatan Buku Rancangan Merger
Membantu Memperoleh Persetujuan Merger
Client Merger Kami :
- PT. BPR NBP 30 kedalam PT. BPR NBP 27
- PT. BPR NBP 13 kedalam PT. BPR NBP 22
- PT. BPR NBP 26 kedalam PT. BPR NBP 31
- PT. BPR NBP 5 & PT. BPR NBP 21 kedalam PT. BPR NBP 1
FAQ Konsultan BPR
Apa itu jasa konsultan BPR?
Jasa konsultan BPR adalah layanan profesional yang membantu Bank Perkreditan Rakyat dalam penyusunan SOP, feasibility study, merger, manajemen risiko, hingga kepatuhan regulasi OJK.
Apa manfaat feasibility study BPR?
Feasibility study membantu BPR menilai kelayakan pembukaan cabang, pendirian usaha, dan pengembangan bisnis secara terukur dan sesuai regulasi.
Mengapa penyusunan SPO BPR penting?
SPO membantu meningkatkan tata kelola, efektivitas operasional, kepatuhan, dan pengendalian risiko di lingkungan BPR.
