Pembuatan & Penyusunan RBB berbasis Balanced Scorecard

Deskripsi

Untuk mencapai tujuan usaha sesuai dengan visi dan misi BPR, maka perlu menyusun Rencana Bisnis dengan memperhatikan faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi kelangsungan usaha BPR dan harus disusun secara matang, realistis dan komprehensif, sehingga dapat digunakan sebagai dasar untuk memberikan arah kebijakan dalam melaksanakan kegiatan usaha untuk mencapai visi dan misi BPR. Balanced Scorecard menerjemahkan visi dan misi kedalam ukuran-ukuran keberhasilan secara komprehensif, dimana strategi perusahaan diturunkan menjadi lebih jelas dalam bentuk strategi per bagian yang kemudian diturunkan menjadi rencana kerja pada masing-masing unit kerja, dan selanjutnya dengan pendekatan Balanced Scorecard dapat membuat Key Performance Indicator (KPI) karyawan disetiap unit kerja lebih optimal.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan manfaat Balanced Scorecard.
2. Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard.
3. Mampu menyusun RBB dengan menterjemahkan visi dan misi BPR menjadi rencana kerja di setiap unit kerja.
4. Mampu membuat KPI masing-masing unit kerja dengan pendekatan Balanced Scorecard.

Target Audiens

Profesional, Bankers.

© 2020 PT. NUSANTARA BONA PASOGIT. ALL RIGHTS RESERVED. DESIGNED BY ARIE PRABOWO

error: Konten kami proteksi!!