Pembuatan & Penyusunan RBB berbasis Balanced Scorecard

Untuk mencapai tujuan usaha sesuai dengan visi dan misi BPR, maka perlu menyusun Rencana Bisnis dengan memperhatikan faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi kelangsungan usaha BPR dan harus disusun secara matang, realistis dan komprehensif, sehingga dapat digunakan sebagai dasar untuk memberikan arah kebijakan dalam melaksanakan kegiatan usaha untuk mencapai visi dan misi BPR. Balanced Scorecard menerjemahkan visi dan misi kedalam ukuran-ukuran keberhasilan secara komprehensif, dimana strategi perusahaan diturunkan menjadi lebih jelas dalam bentuk strategi per bagian yang kemudian diturunkan menjadi rencana kerja pada masing-masing unit kerja, dan selanjutnya dengan pendekatan Balanced Scorecard dapat membuat Key Performance Indicator (KPI) karyawan disetiap unit kerja lebih optimal.